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    《卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造》
    2021-05-21發(fā)布, 次瀏覽
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造》
  • 培訓(xùn)時長:2天
  • 授課對象:企事業(yè)單位高級領(lǐng)導(dǎo)者、儲備干部等
  • 課程報價:15000-20000
  • 網(wǎng)報價格:電詢
  • 咨詢熱線:010-89599041
  • 課程詳情
  • 老師簡介
  • 課程試聽
  • 網(wǎng)上報名

課程關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)力課程 領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【課程背景】
  領(lǐng)導(dǎo)是規(guī)劃未來并帶領(lǐng)下屬奔向未來的人,領(lǐng)導(dǎo)是一個組織、一個單位的靈魂與羅盤,領(lǐng)導(dǎo)力直接決定組織的發(fā)展力、競爭力。領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)有方,才能把理念化為行動,把愿景化為現(xiàn)實。
  本課程以提升中高層領(lǐng)導(dǎo)力為主線,重點提升中高層領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵能力,即:價值引領(lǐng)、文化統(tǒng)御的能力,激發(fā)激勵、調(diào)動下屬的能力,角色管理、群策群力的能力。
【課程目標(biāo)與收益】
  ■ 了解領(lǐng)導(dǎo)力管理的基本內(nèi)容與基本理論;
  ■ 認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力管理的流程步驟和框架構(gòu)成;
  ■ 掌握領(lǐng)導(dǎo)力管理的工具和常用手段;
  ■ 學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)力塑造的主要方法與技巧。
【課程時間】2天,6小時/天
【課程對象】企事業(yè)單位高級領(lǐng)導(dǎo)者、儲備干部等
【課程方式】現(xiàn)場講授、小組討論、互動交流、案例分析等
【課程大綱】
  課程導(dǎo)入:領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別和練習(xí)
    問題1:領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同?——思考、提問、講解
    問題2:你認(rèn)為怎樣的領(lǐng)導(dǎo)是一個好的領(lǐng)導(dǎo)?——思考、提問、總結(jié)
  第一講:了解認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力
    一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力
        1. 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的概念
        2. 領(lǐng)導(dǎo)力的理論
        3. 麥克斯維爾的五級領(lǐng)導(dǎo)力
    二、領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成
        1. 決斷力與影響力
        2. 推動力與協(xié)同力
        3. 學(xué)習(xí)力與創(chuàng)新力
    三、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威從何而來
        1. 決定領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的因素
        2. 各種因素之間的關(guān)系
        3. 樹立領(lǐng)導(dǎo)威信的技巧
  第二講:價值引領(lǐng)-文化統(tǒng)御
  在本單元中,領(lǐng)導(dǎo)者將學(xué)會:明確自己的理念,找到自己的聲音;共創(chuàng)團隊價值觀;為他人樹立榜樣,實現(xiàn)魅力領(lǐng)導(dǎo)。
     一、領(lǐng)導(dǎo)力之一:信仰的力量
        1. 領(lǐng)導(dǎo)者的獨特性在于以信仰追求引領(lǐng)大眾
        2. 中國共產(chǎn)黨的信仰
        3. 馬云的信仰
          案例研討:海底撈的核心競爭力
    二、領(lǐng)導(dǎo)力之二:文化統(tǒng)御
        1. 領(lǐng)導(dǎo)是文化的無形旗手
        2. 領(lǐng)袖是文化的代言人
          案例研討:任正非的狼文化
    三、領(lǐng)導(dǎo)力之三:目標(biāo)的引領(lǐng)
        1. 宏偉遠達的目標(biāo)凝聚人心
        2. 清晰專注的目標(biāo)強化合力
  第三講:激發(fā)激勵-調(diào)動下屬
  在本單元中,領(lǐng)導(dǎo)者將學(xué)會提升團隊凝聚力、調(diào)動下屬積極性的具體技巧。
    一、領(lǐng)導(dǎo)力之四:溝通交流及時反饋
        1. 多層次立體化的溝通交流
        2. 喬哈里溝通視窗
        3. 兩級反饋的重要意義
          課程現(xiàn)場,自我反。何业臏贤ㄊ菐准?
    二、領(lǐng)導(dǎo)力之五:贊美長處認(rèn)可貢獻
        1. 人都是夸出來的
        2. 皮格瑪利翁效應(yīng)的啟事
        3. 每天至少表揚一次下屬
          課程現(xiàn)場,練習(xí)體驗:把你的贊美送給他!
    三、領(lǐng)導(dǎo)力之六:科學(xué)高效地授權(quán)下屬
        1. 授權(quán)的藝術(shù)
            問題:領(lǐng)導(dǎo)為什么不愿授權(quán)——思考、提問、總結(jié)
            講解:授權(quán)的障礙分析
        2. 如何有效授權(quán)——授權(quán)的步驟
        3. 哪些工作可以授權(quán),哪些工作不可以授權(quán)
  第四講:團隊合作-群策群力
  本單元中,領(lǐng)導(dǎo)者將了解高績效團隊的角色模型,認(rèn)識團隊中的不同貢獻者,掌握團隊角色管理的方法與工具。
    一、團隊領(lǐng)導(dǎo)力
        1. 團隊領(lǐng)袖是怎么發(fā)揮作用的
        2. 團隊領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)
        3. 團隊領(lǐng)導(dǎo)力的最佳實踐
    二、貝爾賓團隊角色理論
        1. 貝爾賓及其團隊角色理論
        2. 團隊中九大角色
        3. 團隊角色的測試
          課程現(xiàn)場,參與演練:練習(xí)通過角色分配與認(rèn)領(lǐng),建立高效團隊
    三、構(gòu)建游戲型的團隊
        1. 優(yōu)勢互補正向放大
        2. 協(xié)同合作公決共贏
          課程最后,提問答疑,回顧總結(jié)

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  戰(zhàn)略人力資源管理專家
  清華大學(xué)EMBA
  北京大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、華北電力大學(xué)、鄭州大學(xué)客座教授
  高級企業(yè)人力資源管理師
  20年大型化工能源、商務(wù)貿(mào)易行業(yè)等人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
  15年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗
  曾任:北京神霧環(huán)境能源科技集團   人力資源總監(jiān)
  曾任:北京誠意光達商貿(mào)有限公司   副總經(jīng)理
  北京大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、華北電力大學(xué)、鄭州大學(xué)客座教授
  累計在《經(jīng)理人》、《商界》、《中國經(jīng)營報》等各類知名刊物發(fā)表過近百篇專業(yè)文章。
  參與并主持了民生銀行等多家大中型企業(yè)的人力資源管理精英團隊的建設(shè)咨詢、培訓(xùn)輔導(dǎo)工作,曾成功地為大唐集團、中鐵集團、用友集團、人民大會堂管理局等央企、國企提供了眾多的人力資源管理變革建議與改進方案。擁有1000多場次超過6000余小時的公開授課與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷,學(xué)員的滿意度普遍高達到95%以上。十余年間,累計培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)超過10萬之眾。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
  20年大型化工能源、高科技創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗:
    ■ 北京神霧環(huán)境能源科技集團(擁有9家全資和控股子公司,其中一家為上市公司,資產(chǎn)86億元)人力資源總監(jiān),全面負(fù)責(zé)人力資源工作,累計面試人數(shù)超過5000人,為企業(yè)重點引進了300余名急需的優(yōu)秀科技人才。搭建了完善的人才引進、培養(yǎng)、考核、激勵的框架體系,特別針對高科技研發(fā)設(shè)計人員創(chuàng)建了完善而獨具特色的績效考核和浮動薪酬的激勵機制,使公司的研發(fā)設(shè)計工作產(chǎn)生了極大的變化,逐步成為企業(yè)高速發(fā)展最為重要的源動力。
    ■ 北京誠意光達商貿(mào)副總經(jīng)理,為適應(yīng)市場的巨大變化,抓住企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的契機,及時調(diào)整經(jīng)營策略,并組織內(nèi)部資源和團隊以企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營策略為引導(dǎo),逐步實施工作重點的轉(zhuǎn)移和變革,為企業(yè)的二次騰飛創(chuàng)造了良好的條件,將企業(yè)從一個年營業(yè)額不足百萬的小型商貿(mào)公司打造成具有近億元年營業(yè)額,市場份額提升30%,經(jīng)營范圍遍布全國的大型綜合性流通企業(yè),得到廣大員工、管理團隊和董事會的稱贊和好評。
15年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)工作經(jīng)驗:
    ■ 北京大學(xué)高級講師,主講高級工商管理研修班課程,累計培訓(xùn)民營企業(yè)管理干部3000余人。
    ■ 人力資源和社會保障部國家職業(yè)資格鑒定委員會認(rèn)證培訓(xùn)講師,多家知名人力資源管理師培訓(xùn)機構(gòu)指定講師,主講國家職業(yè)資格人力資源管理師認(rèn)證四級到一級的教程;認(rèn)證考試通過率高達85%。
    通過大量的走訪調(diào)研,特別針對民營企業(yè)設(shè)計開發(fā)了一整套《戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理》系列培訓(xùn)課程,服務(wù)過的企業(yè)超過500余家,培訓(xùn)足跡遍布近30個省市。
【主講課程】
  《MTP中層管理技能提升》
  《卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造》
  《招聘面試方法與技巧》
  《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理》
  《高效團隊建設(shè)與管理》
  《勞動用工法律風(fēng)險防范》
  《績效管理技能提升》
  《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
【授課風(fēng)格】
  ● 以實戰(zhàn)培訓(xùn)為導(dǎo)引,以實地輔導(dǎo)改善為主線(現(xiàn)場授課+實戰(zhàn)輔導(dǎo));
  ● 特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際工作中問題的能力,既注重理論知識的傳授講解,又不忘現(xiàn)實案例的剖析論證,更引領(lǐng)學(xué)員分析與總結(jié)工具背后的思維習(xí)慣;
  ● 課程既嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,一絲不茍,又風(fēng)趣幽默,通俗易懂。被廣大學(xué)員譽為“史上最通俗易懂的講師”,學(xué)員評測的課程滿意度高達99.8%。
【部分服務(wù)客戶】
  【學(xué)院】清華大學(xué)EMBA、北京大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、華北電力大學(xué)、鄭州大學(xué)、服裝學(xué)院、
  【金融】中國中信集團、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國交通銀行、民生銀行、中國人壽、中國人民保險集團、福州郵儲、重慶郵儲、合肥農(nóng)行、長春農(nóng)行、煙臺農(nóng)行……農(nóng)行寧波分行北戴河人民銀行
天津建行
  【通信】中國移動通信、中國聯(lián)通、中國電信、全球通、展訊、大唐電信、上海浦東電信
、武漢電信、開放渠道分公司、聯(lián)通系統(tǒng)集成中國電信廣西分公司、天音通訊……
  【汽車】一汽、東風(fēng)、長安、三菱、福特、江鈴、東風(fēng)汽車……
  【電子/科技】用友集團、宏碁電腦、新百聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技、科聯(lián)科科技、云山生物科技、永球科技、吉水集團、北方光學(xué)電子集團、利達光電、西安趕集網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、航天科工六院、西安航天源動力工程有限公司、中科院、萬向集團、上海重盟、南方電網(wǎng)科學(xué)研究院……
  【制造/電器】中國兵器工業(yè)集團、中國南方工業(yè)集團、中國鋁業(yè)公司、中國中鋼集團、武漢鋼鐵集團、寶鋼集團、上海邁科泵業(yè)制造、川一精密機械、科海機械、太原重型機械集、礦機集團股份、格力、海爾、LG、西門子、美的、櫻花、方太、老板、天津中環(huán)集團、南京高速齒輪制造、芙蓉大亞化纖有限公司、兵器集團涿州凌云分公司、哈爾濱鍋爐廠、唐山三友集團化纖有限公司……
  【服務(wù)/消費】中國國際航空公司、正邦集團、大華地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、中國郵政、修身堂、隆格酒店、紅十字會賓館、北京同仁堂、京都念慈菴、南寧中小企業(yè)服務(wù)中心、北大、北京金融街集團、山東電建三公司、甘肅工程咨詢公司、南京高速齒輪制造、連云港物流控股公司、連云港物流控股公司、英大人壽、寧波中盟講堂、北京市地鐵運營有限公司運營一分公司、青島出版社集團……
  【電力/能源】國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國五礦集團、北京中科博聯(lián)環(huán)境工程、中國核工業(yè)集團、中國石化集團、中國海洋石油總公司、中國大唐集團、中國國電集團、中國華能集團、新鑫能源、永康生物能源、神霧環(huán)境能源、山東電建三公司、大渡河流域水電開發(fā)有限公司、大渡河流域水電開發(fā)有限公司、大冶有色金屬、北京排水集團國家電投、中國航空油料集團生物發(fā)電廠……
【客戶評價】
  左老師授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣、極富激情,有著很強的感染力。聽來既通俗易懂,又頗有啟發(fā),令人久久不能遺忘!
                                                                                                                                ——同仁堂集團
  左老師的培訓(xùn)課程論述清晰,旁征博引,將枯燥的理論知識與實際管理案例有機地結(jié)合了起來,聽來發(fā)人深省。
                                                                                                                              ——大唐電力集團
  左老師的培訓(xùn)課程有一個最大的特點,那就是你聽著不會犯困。這看似簡單,實則非常不易。能把枯燥、艱深的管理知識和理論,通過這么輕松愉快的氛圍傳授給我們,真的非常棒!
                                                                                                                             ——北大資源集團
  左老師的演講,幽默的語言讓無聊的培訓(xùn)變得十分生動、有趣。有理論的深度、有現(xiàn)實的廣度、有獨特的真知與灼見、有實用的建議與方法,確有其實,確有其值!
                                                                                                                           ——全國人大常委會人民大會堂管理局
  左老師講課認(rèn)真負(fù)責(zé),精確細致,而且能將豐富的實踐經(jīng)驗與理論有機地結(jié)合起來,聽起來十分過癮,很是解渴。
                                                                                                                          ——冀北電力公司
  左老師的講授聽得出來是帶有深刻的實踐經(jīng)驗的,只有擁有如此豐富的實際管理工作經(jīng)驗,才有可能信手捏來皆成文章,是我們受益匪淺。
                                                                                                                          ——用友集團
【部分授課照片】

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