課程關(guān)鍵詞：采購管理培訓(xùn)課程 采購管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 采購管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程
『課程目標(biāo)』
幫助采購人員、庫管、生產(chǎn)管理人員、主管和經(jīng)理了解物料管理的特點(diǎn)、要求和方法，減少因物料短缺而產(chǎn)生的停工和交期延誤，最大限度地滿足生產(chǎn)的要求，節(jié)約采購成本和庫存成本，更好地為企業(yè)服務(wù)。
『課程對象』
采購人員、庫管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理
『課程時(shí)間』
6小時(shí)
『課程綱要』
Ø 采購管理
u 采購活動(dòng)的內(nèi)容和流程
u 采購的重要性
u 采購策略
u 供應(yīng)商選擇確定與評估
u 詢價(jià)議價(jià)與比價(jià)
u 采購進(jìn)度的控制
u 采購交期延誤的檢討與對策
u 外發(fā)加工商的選擇與指導(dǎo)
u 訂購時(shí)間與數(shù)量安排
u 建立長期供應(yīng)鏈關(guān)系的方法和好處
u 雙贏供應(yīng)關(guān)系的建立
u 案例分析
Ø 庫存控制
u 企業(yè)庫存管理的通病
u 庫存管理動(dòng)作架構(gòu)
u 企業(yè)物料管理的精髓
u 企業(yè)物料管理的職能
u 企業(yè)物料管理的動(dòng)作圖
u 企業(yè)物料管理的ABC分類
u MRP與BOM
u BOM表的制作，分析和運(yùn)用
u 案例分析
Ø 庫存管理
u 產(chǎn)品的現(xiàn)貨供應(yīng)能力
u 零庫存管理
u 呆料、呆貨的預(yù)防與處理
u 庫存規(guī)劃與布置
u 物料的收發(fā)存管理
u 庫存的相關(guān)成本與降低
u 轉(zhuǎn)移庫存風(fēng)險(xiǎn)
u 存量管制的幾種方法
u 如何做好先進(jìn)先出
u 定貨量的計(jì)算
u 案例分析
Ø 如何做好盤點(diǎn)
Ø 如何改進(jìn)包裝及運(yùn)輸
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