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    《倉儲管理與庫存控制》
    2021-11-16發(fā)布, 次瀏覽
《倉儲管理與庫存控制》
  • 培訓時長:2天
  • 授課對象:庫管、采購、采購主管、采購經(jīng)理
  • 課程報價:15000-20000
  • 網(wǎng)報價格:電詢
  • 咨詢熱線:010-89599041
  • 課程詳情
  • 老師簡介
  • 課程試聽
  • 網(wǎng)上報名

課程關鍵詞:采購管理培訓課程 采購管理企業(yè)內訓 采購管理企業(yè)內訓課程

前言

1 倉儲管理的重要意義

2 物料保管的七大原則

3 八部曲關鍵管理模式

4 物資存放的十個原則和方法

1 倉儲管理概述

1.1倉儲的產(chǎn)生和發(fā)展

1.2倉儲的地位與作用

1.3倉儲管理

1.4倉儲與現(xiàn)代物流

1.5倉庫的功能與分類

1.6倉庫的結構與布局

1.7自動化立體倉庫

1.8倉儲設備選擇與管理

2 倉儲流程管理

2.1入庫管理

◆入庫前的準備工作、確定貨位和堆碼方式

◆貨物堆碼的方式、貨物驗收的要點(包括理貨的內容和方式、貨物編號的方法、貨物驗收與入庫登記)

2.2在庫管理

◆在庫商品養(yǎng)護和保管

◆盤點作業(yè)的目的、步驟和方法

◆期末盤點與循環(huán)盤點之差異比較

◆訂單處理作業(yè)

◆揀貨作業(yè)

◆流通加工和包裝

◆防止物料損壞和變質的方法

2.3出庫管理

◆出庫貨物準備

◆出庫貨物的三種交接方式

◆出貨銷賬和資料存檔

◆呆廢殘貨物處理

3  庫存控制

3.1庫存控制概述

◆庫存的含義和分類

◆庫存的作用

◆庫存合理化

◆庫存控制的概念

◆庫存控制的評價指標

◆庫存控制的關鍵問題:確定訂貨點、訂貨量、庫存基準

◆庫存成本分析

3.2ABC分類法

ABC分類法原理

ABC分類法的標準和原則

ABC分類法實施的步驟

3.3定量訂貨法

◆定量訂貨法的模型和要解決的三個關鍵問題

◆訂貨點的確定

◆經(jīng)濟訂貨批量的確定

◆定量訂貨法的特點

3.4定期訂貨法

◆定期訂貨法的原理

◆訂貨周期和最高庫存量的確定

◆定期訂貨法的特點

◆定量訂貨法和定期訂貨法的區(qū)別

3.5思考與練習

3.6MRP與庫存管理

MRP的思想原理和流程

MRP系統(tǒng)的運行流程

◆案例: 推算A產(chǎn)品的物料訂貨計劃

MRP與庫存管理

ERP庫存系統(tǒng)的特點

ERP庫存系統(tǒng)解決企業(yè)面臨的以下問題

4 倉儲安全管理

4.1倉儲安全管理的意義和任務

4.2倉儲消防安全管理

4.3倉庫安全預防管理

4.4倉儲作業(yè)安全管理

4.5倉儲人員的管理和人員責任心的培養(yǎng)

4.6特殊貨物管理控制



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著名實戰(zhàn)派供應鏈管理專家
國家注冊企業(yè)培訓師
清華、上海交大客座教授
中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家
中小企業(yè)局培訓中心特聘專家
聚成集團特聘講師
中英雙語授課的實戰(zhàn)型專家
現(xiàn)代物流管理專業(yè)碩士和經(jīng)濟學學士,國家二級物流師資格。具備20年從事生產(chǎn)運營、供應鏈、采購、倉儲和物流的工作經(jīng)驗,其中8年歐美公司、2年國外公司的工作經(jīng)歷,以及4年培訓、授課的工作經(jīng)歷,函蓋生產(chǎn)運營、物流等專業(yè)。豐富的從業(yè)工作經(jīng)歷,從事過:貿易行業(yè)、機械制造行業(yè)、電子產(chǎn)品制造業(yè)、超市配送、化工品、電力企業(yè)和快速消費品的物流管理工作。
【研究方向】
◆生產(chǎn)運營與管理系列課程
◆供應鏈管理、采購系列課程
◆倉儲和物流系列課程
【實踐經(jīng)歷】
◆中國西門子電器有限公司-生產(chǎn)物流部經(jīng)理(1995-2001)
(負責組裝生產(chǎn)和物資采購的管理;主管生產(chǎn)計劃、采購計劃和庫存管理業(yè)務;以及國內供應商的開發(fā)管理及到廠原料的檢驗等工作)
◆迪拜中國城物流公司—中國商品物流配送中心CEO/中國物流管理咨詢專家(2001-2003)
(負責阿聯(lián)酋中國商品物流配送中心的組建;設計西亞最大的物流配送中心的建筑圖紙和運營管理方案;被阿聯(lián)酋物流業(yè)稱為“中國物流專家”)
◆藍貓飲品集團—集團物流供應鏈總監(jiān)/集團物流培訓師(2003-2005)
(國內OEM廠商的開發(fā)與生產(chǎn)計劃管理,以及對整個供應鏈的運行、協(xié)調和組織,并負責“現(xiàn)場管理”、“采購管理”、“庫存管理”和“物流師、助理物流師”等課程培訓)
◆海福樂五金(北京)有限公司(德資企業(yè))—倉儲配送總經(jīng)理/物流培訓師(2005-2007)
(負責北京、上海、深圳和廣州的庫房運營管理;按照德國總部的物流操作規(guī)范要求,流程制度翻譯成中文,對全公司進行培訓)
◆金藍盟企業(yè)管理顧問集團—企業(yè)管理高級顧問師/培訓講師(2007-2008)
(生產(chǎn)管理、物流管理和人力資源管理咨詢工作和項目培訓工作)
◆上海交大、聚成集團、國資委、中國企業(yè)聯(lián)合會等多家認證、咨詢、培訓機構—高級咨詢師/顧問師/培訓師(2008-至今)
【授課特色】
司徒老師的授課激情、幽默、現(xiàn)場感染力強;善于觀察、掌控和引導學員,使學員從中得到啟發(fā);實務豐富,有豐富的實踐經(jīng)驗與大量物流親身實際操作案例分享;善于把握和處理實際問題,能夠積極有效的反饋與指導。
【培訓課題】
◆生產(chǎn)管理類:
《生產(chǎn)與運作管理實務》、《杰出班組長訓練》、 《6S現(xiàn)場管理》、《精益生產(chǎn)》、《生產(chǎn)計劃與物料控制》、《現(xiàn)場一線管理技能訓練》(TWI)、《生產(chǎn)問題分析與對策》、《生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理與改善》、《現(xiàn)場管理提升與改善》等
◆物流采購供應鏈:
《采購與供應商管理》、《供應鏈管理》、《庫存管理》、《運輸與配送管理》、《倉儲管理》等
【客戶見證】
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